WORKSHOPS UND TEAMBILDENDE MASSNAHMEN / TEAMBUILDINg
Das Besondere
Die MK2 Teamevents und Workshops bieten eine einzigartige Atmosphäre. Die interaktiven „Koch Workshops“ von MK2 vermitteln den Teilnehmern – egal welcher Branchen, Sektoren und Firmengröße – genau die Erfahrungen, die sie zur Weiterentwicklung ihres Teams benötigen. Trial and Error und learning by doing ist immer noch der Schlüssel zur schnellst möglichen Umsetzung von echter Arbeit in den Workshop, oder umgekehrt. Das ist für uns Action Learning, kein Kochkurs und genau der Purismus, den unsere Kunden schätzen.
Individuell auf ihre Firma, auf ihre Situation zugeschnitten.
Gemäß unserem Motto: „Erfolg hat immer nur das Einfache“, glauben wir dass es einen Unterschied macht ob das Team in einem HighTech Kochstudio aus dem Vollen schöpfen kann, oder ob wir das Team auf eine niedrigere, rudimentäre Stufe herabholen, um den Wert der eigenen Arbeit herauszustellen.
Es macht einen Unterschied, ob Sie ein Küchengerät die Arbeit erledigen lassen, oder ob sie selbst anpacken. Es ist diese einfache, realistischen Kochausstattung, kombiniert mit teils außergewöhnlich und hochwertigsten Lebensmitteln die ein MK2 Teamevent so besonders machen.
Immer auf sie maßgeschneidert, nichts von der Stange.
Jedes Kochtraining wird auf Ihre Wünsche und Anforderungen zugeschnitten. Das gilt sowohl für die Lebensmittel, Kochtöpfe, Messer als auch für die speziellen Unterlagen und Rezepte. So wird ein 4 Stunden Teamevent für Führungskräfte anders gestaltet und ausgestattet sein wie ein ganztägiger Workshop zum Thema Kostenreduzierung.
Praxis und Erleben, nicht nur Theorie und Langeweile
„Teambildung oder Teambuilding soll nicht dafür sorgen, dass man den anderen nett findet, sondern dass man die Qualitäten des anderen kennenlernt und diese Qualitäten auch in Anspruch nehmen kann.“
Bei uns steht das Thema des Workshops, der Teambildung / Teambuilding und/oder Teamentwicklung immer im Vordergrund. Deshalb sind unsere Workshops und Teambildungen auch kein verkleideter Kochkurs, sondern aufgebaut wie ein Baukasten.
Kein schönes Küchenstudio, keine Hightech Kochschule, keine professionelle Hotelküche. Wir kommen mit der von MK2 speziell für unsere Kunden entwickelten Teamküche zu ihnen.
Die Lebensmittel und die Kochwerkzeuge werden nach einem von uns speziell entwickelten System zusammengestellt und je nach ihren Anforderungen an die Teambildung vorbereitet. Dadurch haben Sie Zeit und die Möglichkeit, sich auf die relevanten Themen ihrer Maßnahme zu konzentrieren. Wer kann was am Besten, wer hat welche Erfahrung, wo liegen die Probleme, die Stärken, wer bringt sich ein und wer zeigt Desinteresse oder Fluchttendenzen.
Das bewährte MK2 Teambuilding Event, oder KoTeTo (Kochen Team Kommunikation), eignen sich hervorragend, um Workshop Tage aufzulockern ohne das Thema zu verlassen.
Entspannung zwischen Vorträgen oder einfach als Ablenkung für die meist theoretische Kopfarbeit Ihrer Mitarbeiter.
Wie alle MK2 Teamtrainings und Teamevents wird die Themen und Inhalte nach ihrem Wunsch und auf Ihre Firma zugeschnitten.
So lassen sich MK2 Events in beinahe jeden Rahmen und in fast alle Themen einfügen.
Lassen sie sich bei der Realisierung Ihres Workshops oder Teamevents von uns beraten.
Die Workshops, Teambildenden Maßnahmen / Teambuilding finden immer in enger Kooperation mit ihren Verantwortlichen oder, auf ihren Wunsch hin, mit Niederhaus statt um die für ihre Firma relevanten Themen optimal mit den Kochthemen abzustimmen.
Ihr Ansprechpartner:
Thomas R. Meyer oder Niederhaus
Besuchen sie auch unsere Seite:
www.ungarn-klausurtagung.com
Allgemeines:
Als Teambildung und Teamentwicklung werden innerhalb jeder Firma Gruppen bezeichnet, die persönlich unmittelbar untereindander in Kontakt treten. Die Teambildung oder Teambuilding und Teamentwicklung kann durch die Teilnehmer selbst erfolgen oder durch die jeweiligen Teamleiter der Firma. Bei der Teambildung oder Teambuilding + Teamentwicklung konzentriert man sich auf ein oder mehrere definierte Themen . Der Begriff „Teambildung“ , Teambuilding und Teamentwicklung ist heute aus dem Sprachgebrauch kaum wegzudenken.
Begriffliche Abgrenzung der Teambildung Teambuilding + Teamentwicklung
Ein Team ist zwar auch eine Gruppe, aber nicht jede Gruppe ist deshalb auch ein Team. Teambildung + Teamentwicklung ist nicht nur ein Prozess inner halb der Firma. Teambildung + Teamentwicklung kann auch außerhalb der Firma erfolgen. Ein Team ist in der Regel eine kleine KochGruppe, bei der alle Mitglieder unmittelbar, während ihrer Tätigkeit in Kontakt treten. Teambildung + Teamentwicklung wird als eine relativ dauerhafte oder zumindest für einen längeren Zeitraum dauernder Prozess definiert. * Es handelt sich also hierbei um eine Zielorientiertes Team* Der Arbeitsstil für eine Teambildung + Teamentwicklung ist durch Kooperation und kollektive Verantwortung gekennzeichnet. * Im Gegensatz zur Gruppenbildung ist die Teambildung + Teamentwicklung eine Hierarchie übergreifende kleine Funktionsgegliederte Arbeitsgruppe. * Ein Team ist durch einen ausgeprägten Gemeinschaftsgeist und einer relativ starken Teambildung geprägt. Allgemeine Anforderungen der Team- Teambildung + Teamentwicklung sollten vor allem bei zunehmender Aufgabenkomplexität definiert werden, da Informationsverarbeitung, Steuerung und Verantwortung nicht mehr problemlos von Einzelpersonen gehandhabt werden können. Hierbei ist es wichtig darauf zu achten, dass die Teammitglieder möglichst unterschiedliche Qualifikationen besitzen, um sich gegenseitig optimal zu ergänzen. Einerseits kann die Teambildung + Teamentwicklung als ein Lebenszyklus gesehen werden, der der Verantwortung jedes einzelnen Mitgliedes unterliegt. Die Teambildung + Teamentwicklung ist ein immer wiederkehrender Prozess indem eine klare und einzigartige Identität entwickelt wird. Andererseits trägt eine vorgesetzte Stelle auch immer die qualitative Verantwortung für die optimale Zusammenstellung der benötigten Ressourcen in einem Team. So müssen bei der Teambildung die einzelnen Wünsche und Ambitionen der Teammitglieder berücksichtigt werden, um dadurch den Beitrag jedes einzelnen erkennen zu können. Teambildung + Teamentwicklung ist somit keine kurzfristige Angelegenheit und bezieht sich auch nicht nur auf einzelne Teammitglieder. Eine weitere Ursache für Teambildung findet sich in den Demokratisierungstendenzen und im gesellschaftlichen Wertewandel von Organisationen. Teambildung + Teamentwicklung und Phasenmodell Die Teambildung + Teamentwicklung wird als Entwicklungsprozess angesehen, dessen Ablauf sich in vier Phasen gliedern lässt. Aufgabenbewältigung und Teambildung. Aufgrund hoher Gruppenkohäsion sind nun auch Spitzenleistungen möglich. Zu beachten ist, dass die einzelnen Phasen auch wiederholt durchgemacht werden können, wenn ein neues Teammitglied in ein bestehendes Team eintritt oder sich eine Änderung der Aufgabestellung ergibt. Durch die Teilnahme an einem Team haben die Teammitglieder das Gefühl etwas Größeres zu leisten und dazu zu gehören. Durch dieses Gefühl steigern sich das Selbstwertgefühl und die Motivation bei der Teambildung, was sich wiederum positiv auf die Arbeit auswirkt. Von einem gut funktionierenden Team kann erst dann gesprochen werden, wenn nach der Teambildung + Teamentwicklung die Gemeinschaftsleistung die Summe der Einzelleistungen übersteigt. (siehe: Human Resources) Auch vor Beginn der Teambildung ist die Zusammensetzung eines Teams bezüglich der Frage der Homogenität bzw. Heterogenität, beeinflusst die Teambildung + Teamentwicklung. Homogene Teams haben zwar tendenziell geringere Koordinationskonflikte, verfügen jedoch nur über eine geringere Ressourcenvielfalt. Heterogene Teams weisen zwar Leistungsvorteile auf, sind jedoch etwas instabil, was schon währen der Teambildung + Teamentwicklung festzustellen ist. Um Teams effizient und schnell zu bilden, werden Mitarbeiter auf Team Training Veranstaltungen geschult. Teamdesign Neben dem Phasenmodell der Teambildung + Teamentwicklung findet innerhalb der Unternehmen auch die Zusammenstellung von Teams aufgrund der zu erledigenden Aufgaben und vorhandener bzw. zuzukaufender Kompetenzen, Anwendung. Teambildung und Organisation in Verbindung mit „Teambildende Maßnahme – Kochen“
::: Optimieren Sie Ihre Informations- und Kommunikationsregelkreise mit einer teambildenden Maßnahme zur Teambildung + Teamentwicklung.
::: Implementieren Sie ein Beschwerdemanagement-System, das die sofortige Aufdeckung, Bearbeitung und Ausschaltung auftretender Probleme sicherstellt, mit einer teambildenden Maßnahme.
::: Investieren Sie in die Schulung und Teambildung Ihrer Führungskräfte, mit der MK2 – teambildende Maßnahme, speziell im Hinblick auf soziale Kompetenzen wie z.B. Führungsverhalten, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktmanagement und Teamorientierung/ Teambildung + Teamentwicklung. Gerade Mängel im Führungsverhalten sind nicht selten Auslöser für Probleme und leisten Fehlumsatz Vorschub – ob nun direkt (durch die Führungskraft selbst) und indirekt durch schlechte Teambildung,(durch Folgereaktionen davon betroffener Mitarbeiter).
::: Entwickeln Sie Konzepte (z.B. teambildende Maßnahmen), zur Teambildung + Teamentwicklung, die die Interaktion und den zwischenmenschlichen Austausch zwischen den Mitarbeiter, die bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie die Integration ausländischer Mitarbeiter, Hilfskräfte und behinderter Mitarbeiter fördern (z.B. Jour Fix, Happy Hours, Weihnachtsfeier, Sommerfest, Familientag etc.) fördern. Ein Kochseminar zur Teambildung von MK2 bietet sich dazu an.
:::: Fördern Sie eine offene Streitkultur und schaffen Sie damit die Basis für ein Unternehmen, in dem Meinungsverschiedenheiten und Konflikte konstruktiv und mit Anstand ausgetragen und als Chance zur Verbesserung und Weiterentwicklung begriffen und genutzt werden. Nutzen Sie dazu das MK2 Kochsminar als Teambildende Maßnahme zur Teambildung + Teamentwicklung.
::: Entwickeln Sie Konzepte zur Förderung einer Wertorientierten Unternehmenskultur, die Tugenden wie Verantwortungs- und Sozialbewusstsein, Respekt, Toleranz, Ehrlichkeit, Mitmenschlichkeit, Reflektionsbereitschaft, Teamdenken, Leistungsorientierung und Kritikfähigkeit als Maximen des beruflichen Miteinanders und unternehmerischen Schaffens in ihrem Unternehmen festschreibt und damit eine Atmosphäre schafft, in der schlechte Kommunikation keinen Platz hat. Gerade dafür ist eine Teambildende Maßnahme zur Teambildung von MK2 mit einem Kochseminar bestens geeignet.
::: Ergreifen Sie Maßnahmen zur Steigerung der Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Nichts ist ein besserer Nährboden für Anfeindungen, Neid und Diskriminierung als unzufriedene Mitarbeiter. Eine Teambildende Maßnahme zur Teambildung wirkt dem entgegen.
Führen Sie regelmäßig, mindestens aber einmal pro Jahr, Mitarbeiterbefragungen durch, um die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter zu eroieren, Mängel im Führungsverhalten, allgemeine Unzufriedenheit und sonstige „Motivations-Killer“ aufzudecken, und unterstützen Sie damit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, der nicht nur die fortlaufende Verbesserung der Arbeitsumfeldes, sondern auch die Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens als Ganzes fördert. Am Besten im Rahmen einer Teambildenden Maßnahme zur Teambildung, Teambuilding + Teamentwicklung von MK2
MK2 – einfach mal kochen.